jxx.cc入口

面对这一局面，如果微软想要谋求突破，就必须作出一些变革，包括在基础云方面要做更多的投入。Azure需要在各种智能终端设备方面实现兼容，提供更多的符合用户需求的云产品等。从实践看，微软也确实十分努力。例如，收购GitHub事件，就是微软努力增加Azure云应用提供、提升Azure云使用体验的一种尝试。这些努力可能会在未来为微软在云市场的争夺中取得重要的优势。

财务数据显示，2017年全年，乐视网营收为70.25亿元，同比下降68%；净利亏损138.78亿元，上年同期盈利5.55亿元。此前2月发布的业绩快报中，乐视网曾预期去年营收为74.63亿元，净利润亏损116亿元。同时，乐视网2018年一季报显示，今年前三个月，归属于上市公司股东净利润为亏损3.07亿元，上年同期盈利1.24亿元；营业收入4.37亿元，较上年同期减少89.41%；

从其财报情况，我们可以清楚地看出，曾经是微软收入核心的Win-dows操作系统以及PC版Office，现在已经比较边缘化。而针对企业的B端业务，目前已经成为了微软收入的主要支柱。其中，最为重要的是Azure云业务。尽管微软没有公布其收入的具体数据，但是有分析师分析，这块业务在微软总收入中所占的比例应该高于7%。从这个意义上讲，微软早已不再是我们熟悉的那个靠卖Win-dows赚钱的软件商，它已脱胎换骨，打开天窗拥抱云了。

据了解，微芯生物是以上市第一规则发起申请注册科创板的。审计报告显示，该公司2018年营业收入达到1.48亿元，扣非归母净利润0.18亿元。作为一家医药企业，81.13%的净利润复合增长率已经超过科创板同期行业7.64%的增长率，仅从数据来看，极具高成长特征。

针对这一问题，纳德拉接任CEO之后，立即对原有的业务进行了调整，确立了“移动优先、云优先”的策略。为了推进这个转型，纳德拉对微软的组织架构进行了大刀阔斧的修改。此前，微软采用的是M型的组织架构，每个业务都有独立的营销与财务部门，彼此割裂，相互竞争，难以形成合力。针对这一问题，纳德拉将原有的五个事业部调整为了三个。原本的核心业务Windows被与硬件等业务整合到了一个事业部下，由此被边缘化；原有的Office业务部则和其他的商业服务业务整合为一个部门，其业务重心也从个人转向了企业；原有的Windows　Server和其他基础设施产品业务则被整合为了智慧云业务部，成为了公司业务的新中心。此后，纳德拉又陆续对组织架构进行了调整。一方面，对盈利能力较弱的部门，如Windows　Phone、必应地图等，坚决地出售或削减；另一方面，则根据业务发展需要，加入了“体验与设备”部门和“云计算与人工智能平台”等新事业部。

在优化新能源汽车使用环境方面，武汉市将继续实行差别化交通管理措施、新能源汽车停车收费优惠等措施，强化推进加氢基础设施建设运营，支持建设全市统一的公益性充电基础设施电子地图和结算系统，强化对新能源汽车和充电设施的在线监管，为全市新能源汽车创造良好的用车体验。